① 節(jié)能技術(shù)服務公司，通過合同能源管理雙贏機制，從照明節(jié)能項目的節(jié)能效益中，獲得60% 80%的分成，收回投資，增加企業(yè)效益；

② 節(jié)能技術(shù)服務公司在投資回收期完成后，獲得一個相當長的，成本幾乎為零的超價值的利潤周期。這部分價值，是其他銷售方式很難實現(xiàn)的。并且，這樣的成本幾乎為零的超價值的利潤周期，是在每個工程中都會存在的；

③ 節(jié)能技術(shù)服務公司通過合同能源管理雙贏機制，保護和穩(wěn)固了已有節(jié)能工程項目的運作周期，從最深層面上延長了產(chǎn)品的有效銷售周期，增加了產(chǎn)品的銷售量；

④ 節(jié)能技術(shù)服務公司培育了照明節(jié)能項目示范工程。將企業(yè)的市場營銷從低層面的產(chǎn)品推廣，提升到了機制推廣合作的高層面。避免了諸如低品質(zhì)、低價格等等不良競爭行為；

⑤ 節(jié)能技術(shù)服務公司可以通過合同能源管理機制，提高市場競爭力，擴大市場份額；

⑥ 節(jié)能技術(shù)服務公司通過合同能源管理雙贏機制，轉(zhuǎn)變營銷理念，有利于創(chuàng)建先進科學的企業(yè)文化，改善和提升企業(yè)形象。